Rekrutacja pracowników to proces kluczowy dla każdej organizacji, jednak wiąże się z kilkoma podstawowymi problemami:
1. Trudność w znalezieniu odpowiednich kandydatów
Brak kandydatów z odpowiednimi kwalifikacjami: Często istnieje rozbieżność między wymaganiami na dane stanowisko a umiejętnościami i doświadczeniem kandydatów.
Niedopasowanie kulturowe: Nawet jeśli kandydaci mają odpowiednie kwalifikacje techniczne, mogą nie pasować do kultury organizacyjnej firmy.
2. Wysokie koszty rekrutacji
Koszty ogłoszeń rekrutacyjnych: Publikowanie ofert pracy na różnych portalach, korzystanie z usług agencji rekrutacyjnych oraz prowadzenie długotrwałych procesów.
Koszty utraconych możliwości: Długi proces rekrutacyjny może prowadzić do opóźnień w realizacji projektów.
3. Długi czas rekrutacji
Długie procesy selekcji: Wieloetapowe procesy rekrutacyjne, w tym liczne rozmowy kwalifikacyjne, testy i oceny kandydatów, wydłużają czas znalezienia odpowiedniej osoby.
Konkurencja na rynku pracy: Kandydaci często aplikują do kilku firm jednocześnie, co może skutkować utratą najlepszego kandydata na rzecz konkurencji.
4. Rotacja pracowników
Zatrudnienie nieodpowiednich kandydatów: Szybka rekrutacja w celu wypełnienia wakatów może prowadzić do zatrudnienia osób, które nie są dobrze dopasowane.
Brak zaangażowania: Kandydaci, którzy nie czują się związani z firmą, mogą szybko szukać innych możliwości zawodowych.
